在山东能源结构加速转型、铝产业向高质量发展迈进的关键节点，前不久行业里发生了一件极具标志性的事——
信发集团这家长期靠自备电厂、独立孤网运行的电解铝龙头，正式将自备电厂接入国家电网，告别了沿用多年的孤网供电模式。
很多人都有疑问：自备电厂曾是信发的核心竞争力，供电稳定、自主可控、成本优势明显，一路支撑企业做大做强，如今为什么要主动放弃这套成熟体系？
今天就给大家聊聊背后的几个原因。
上世纪国内电力供应紧张，停电频繁、供电不稳，严重制约着企业生产。
信发集团正是在这样的背景下，陆续建设大规模自备电厂，形成了独立孤网运行体系。
稳定可靠的电力保障，让企业在激烈竞争中站稳脚跟，也成为其快速扩张、实现全产业链稳定运营的关键支撑。
多年来，信发通过持续升级改造，自备机组效率不断提升，供电可靠性也长期走在行业前列。
但时代在变，外部环境早已发生根本性改变。
曾经的优势逐渐弱化，孤网模式的短板越来越突出，并网运行已然成为大势所趋。
政策上的刚性要求，是推动信发并网最直接的原因。
近年来山东风电、光伏装机快速增长，新能源消纳压力持续加大，地方也在积极推动大型自备电厂并网，通过深度调峰为绿电上网腾出空间。
与此同时，全省严格执行煤炭消费总量控制，企业自备电厂用煤全部纳入考核范围，孤网运行很难完成减排降碳任务。
国家和山东省还对电解铝行业设定了明确的绿电消费指标，孤网无法采购合规绿电，只有并网才能满足配额要求，避免限产、处罚等风险。
此外，国家持续规范自备电厂运营管理，要求足额缴纳相关基金附加，并网运行也更符合统一监管的制度要求。
用电成本格局的反转，让自备电不再拥有绝对优势。
过去，自备煤电成本明显低于电网电价，是信发重要的核心竞争力。
如今山东风光发电市场化电价持续走低，部分时段甚至出现低价乃至负电价，综合用电成本已经低于自备机组。
并网之后，企业可以灵活错峰购电，优先采购低价绿电，同时减少环保治理、设备运维、碳排放等一系列隐性投入。
大型机组参与电网深度调峰，还能获得辅助服务收益，进一步优化整体用电成本。
企业自身的产业布局调整，也让并网变得更合理、更划算。
随着产业不断优化，信发自备电厂出现了部分富余产能，并网可以有效盘活存量资产，提升机组利用效率。
同时，企业正在大力布局绿色铝产品，孤网模式无法出具合法绿证，难以满足下游认证和出口要求，并网是实现绿电溯源、打造绿色产品的基础前提。
从供电安全角度看，信发用电负荷巨大，孤网抗风险能力虽然不弱，但并入国家大电网后，有全网兜底支撑，供电更稳定，生产连续性也更有保障。
国际绿色贸易壁垒不断收紧，进一步压缩了孤网的生存空间。
随着欧盟碳关税等政策全面落地，高耗能产品出口必须提供完整的绿电使用证明，孤网模式无法满足相关合规要求，直接影响国际市场准入。
而使用绿电生产的绿色铝产品，还能获得市场溢价，提升国际竞争力。继续坚守孤网，只会在全球市场竞争中逐渐被边缘化。
从自建自备电厂、独立孤网运行，到主动接入国家电网，信发的这一步，不是放弃既有优势，而是顺应能源革命、融入新型电力系统的战略转身。
这既是企业在合规、成本、市场三重压力下做出的最优选择，也是山东铝业迈向绿色低碳转型的重要标志。
一句话快评：
信发放弃孤网并入电网，本质是政策红线倒逼、成本优势不再、绿色贸易设限、产业转型必需的共同结果，也是传统高耗能企业不转就退、不改就弱的现实写照。